Это матрица SWOT-анализа для строительной организации ОАО "МДСК". В ней уже есть возможности и угрозы, а также сильные и слабые стороны. Твоя задача состоит в разработке стратегий. А делается это следующим образом: В отношении тех пар, которые были выбраны на пересечении разделов "сильные стороны" и "возможности", разрабатывается стратегия по использованию сильных сторон предприятия или организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде. Для тех пар, которые оказались на пересечении разделов "слабые стороны" и "возможности", стратегия строится таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся на предприятии или организации слабости. Если пара находится на пересечении разделов "сильные стороны" и "угрозы", то стратегия предполагает использование силы предприятия или организации для устранения угроз. Для пар, находящихся на пересечении разделов "слабые стороны" и "угрозы", предприятие или организация вырабатывает такую стратегию, которая позволила бы ему избавиться от слабости и предотвратить нависшую над ним угрозу. Также прилагаю образец заполненной таблицы SWOT-анализа!
